Unsere Kultur des Miteinanders

Offene Feedback- und Verbesserungskultur

Wir haben mit unseren Mitarbeitenden zusammen eine offene Feedback- und Verbesserungskultur mit eigens entwickelten Instrumenten aufgebaut.

Wir messen uns gegenseitig mit unserem monatlichen „Miteinander“ mit dem Ziel, unsere Werte zu leben. Unser Zwischenbeurteilungsgespräch beinhaltet als wichtigstes Element die ausführliche Beurteilung der Vorgesetzten durch die Mitarbeiter, die Beurteilung des Teams und des Unternehmens. Das Mitarbeiterförderungsgespräch beinhaltet als Schwerpunkt Leistung, Verhalten und Führung und die Mitarbeiterzufriedenheit.

Wir lernen als Mitarbeitende, offen mit unseren Vorgesetzten umzugehen und auch Schwieriges anzusprechen. Wir als Vorgesetzte lernen im Gegenzug, dass Offenheit und konstruktives Feedback das grösste Kompliment und ein Vertrauensbeweis unserer Mitarbeitenden ist. Wir lernen unsere eigenen Stärken und Begrenzungen und unsere Wirkung auf das Gegenüber kennen und können uns weiterentwickeln.

Mit unserem GreenGo (Kaizenmethode) können wir Vorschläge einreichen. Eine verantwortliche Person klärt und entscheidet zügig, ob machbar oder nicht und informiert. Wir haben Sicherheits-, Umweltschutzchecks und -meldungen zur Sicherung von Arbeitssicherheit und Umweltschutz eingeführt. Unsere Mitarbeitenden beteiligen sich aktiv. Unsere Kultur wirkt sich auf unsere Prozesse aus.

Als erster Wirkstofflieferant erhielten wir den Gold Award von Johnson & Johnson. Dies ist die höchste Auszeichnung, die in punkto Qualität von Johnson & Johnson vergeben wird. Die Kriterien sind streng, wie Top-Qualität gemäss Six-Sigma-Methode, konstant hohe Lieferzuverlässigkeit, kontinuierliche hohe Anforderungen und Auflagen, technische Service-leistungen, optimales Kostenmanagement und Zukunftspotenzial des Unternehmens sowie die kontinuierliche Verbesserung und Bestätigung durch Audits.

 All das ist nur in einem Great Place to Work mit engagierten Mitarbeitenden zu erreichen.